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根據(jù)市委統(tǒng)一部署，2019年6月15日至8月23日，市委第四巡察組對淮北市供水有限責(zé)任公司黨總支開展了巡察，2019年9月23日，市委巡察組向淮北市供水有限責(zé)任公司黨總支反饋了巡察意見。按照黨務(wù)公開原則和巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察整改進(jìn)展情況予以公布。

一、巡察整改工作開展情況

公司將巡察整改工作作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)，嚴(yán)格對照市委巡察組反饋意見和提出的要求，始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向，勇于擔(dān)當(dāng)、壓實(shí)責(zé)任，綜合施策、標(biāo)本兼治，立行立改、全面整改，扎實(shí)推進(jìn)整改工作。

（一）提高政治站位，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。巡察意見反饋后，公司黨總支立即召開會議，專題研究部署巡察整改工作，制定整改方案，細(xì)化整改措施，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和整改期限。召開巡察整改動(dòng)員會，將整改工作一貫到底，確保壓力層層傳導(dǎo)不遞減。

（二）全程跟蹤督導(dǎo)，確保取得實(shí)效。公司黨總支多次召開工作調(diào)度會議，對巡察整改情況實(shí)時(shí)掌控了解進(jìn)度，明確專人，限時(shí)改進(jìn)，定期督查。能立即整改的問題立即整改，不能立即整改的加大督查調(diào)度力度，問題解決一個(gè)銷號一個(gè)，不解決不撒手，確保整改工作落實(shí)到實(shí)處。

（三）注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立長效機(jī)制。在抓好整改、解決問題的同時(shí)，及時(shí)總結(jié)整改經(jīng)驗(yàn)，深化成果運(yùn)用，舉一反三，研究制定科學(xué)、管用、長效的工作機(jī)制，持之以恒地長期抓下去。鞏固好、堅(jiān)持好整改成果，真正讓整改成為促進(jìn)工作發(fā)展的過程，促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變的過程，促進(jìn)履行管黨治黨責(zé)任落實(shí)、推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的過程，努力使公司各項(xiàng)工作再上新臺階。

二、巡察反饋問題整改情況

（一）落實(shí)黨的路線方針政策和中央重大決策部署方面存在的問題

1.深化國有企業(yè)改革不到位

（1）針對“法人治理結(jié)構(gòu)不完善”問題。一是制定《董事會議事規(guī)則》《監(jiān)事會議事規(guī)則》《經(jīng)理辦公會議事規(guī)則》，明確董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層工作流程；二是嚴(yán)格執(zhí)行公司黨總支議事規(guī)則，“三重一大”事項(xiàng)均由黨總支會議研究決策，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，建立科學(xué)決策、高效執(zhí)行和相互監(jiān)督的協(xié)調(diào)和制衡機(jī)制。

（2）針對“民主管理意識淡薄”問題。一是建立企業(yè)民主管理長效機(jī)制，加強(qiáng)職工代表培訓(xùn)，提高職工代表參與企業(yè)民主管理的意識和能力；二是完善公司職代會制度，召開第五屆職工代表大會第五次全體會議。通報(bào)企業(yè)長期發(fā)展規(guī)劃、年度生產(chǎn)經(jīng)營管理報(bào)告、公司管理人員薪酬水平和職務(wù)消費(fèi)情況，民主評議公司領(lǐng)導(dǎo)班子，充分發(fā)揮職代會參與企業(yè)民主管理的作用。

2.服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局意識不強(qiáng)

（3）針對“政治站位不高”問題。公司黨總支領(lǐng)導(dǎo)班子提高政治站位，結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，開展集中學(xué)習(xí)研討，增強(qiáng)“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。積極采取措施多渠道籌集資金，建設(shè)供水基礎(chǔ)設(shè)施，保障安全、優(yōu)質(zhì)供水。管網(wǎng)漏損控制工程部分資金已列入淮北市2020年節(jié)水型城市創(chuàng)建項(xiàng)目。

（4）針對“落實(shí)上級決策部署不到位”問題。一是響應(yīng)國家政策，轉(zhuǎn)變供水模式，積極謀劃水廠建設(shè)。目前已完成東湖地表水廠項(xiàng)目建議書、鳳凰山水廠二期設(shè)計(jì)；二是按照“及時(shí)上繳財(cái)政代收資金”的政策要求，針對代收資金制定還款計(jì)劃，按計(jì)劃還款；三是加強(qiáng)傳達(dá)學(xué)習(xí)，對上級精神做到學(xué)深悟透，從思想上樹牢“大局意識”，從主觀上增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識；四是加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)，從自身能力上提高班子隊(duì)伍素質(zhì)和工作執(zhí)行力。

（5）針對“執(zhí)行政府水價(jià)政策不規(guī)范”問題。一是召開專題會議研究關(guān)于水費(fèi)異常情況及錯(cuò)誤處理機(jī)制，制定完善《水費(fèi)異常情況及錯(cuò)誤處理制度》；二是嚴(yán)格依據(jù)《關(guān)于印發(fā)淮北市居民生活用水實(shí)施階梯水價(jià)及同步調(diào)整非居民生活用水價(jià)格的通知》要求，加強(qiáng)水費(fèi)抄收催繳管理。

3.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、攻堅(jiān)克難能力不足

（6）針對“農(nóng)飲水管理滯后”問題。與濉溪縣自來水公司共同成立濉溪供水有限責(zé)任公司，負(fù)責(zé)對規(guī)模水廠進(jìn)行改造維修。目前已改造修復(fù)完畢，實(shí)現(xiàn)正常供水，由濉溪供水有限責(zé)任公司集中監(jiān)控，統(tǒng)一調(diào)度，運(yùn)營管理機(jī)制已經(jīng)建立，長效機(jī)制已經(jīng)形成，農(nóng)飲水進(jìn)入正常運(yùn)轉(zhuǎn)軌道。

（7）針對“對歷史遺留問題解決辦法不多”問題。一是針對工程欠款實(shí)行專人負(fù)責(zé)，落實(shí)清欠工作。二是拖欠房租目前已收齊，土地租賃費(fèi)已通過法院強(qiáng)制執(zhí)行，正在積極追繳。

4.國有資產(chǎn)管理不善

（8）針對“固定資產(chǎn)日常管理無專人負(fù)責(zé)”問題。一是明確公司固定資產(chǎn)管理部門，公司各部門設(shè)兼職人員負(fù)責(zé)各部門固定資產(chǎn)日常管理；二是按規(guī)定進(jìn)行年度盤點(diǎn)，已完成公司固定資產(chǎn)的登記工作及臺賬建立。

（9）針對“固定資產(chǎn)處置和報(bào)廢程序不規(guī)范”問題。一是召開專題會議，研究制定了固定資產(chǎn)管理制度，規(guī)范固定資產(chǎn)的購置、使用、轉(zhuǎn)移、處置和報(bào)廢等流程；二是收集整理車輛處置的相關(guān)手續(xù)和批復(fù)文件，立卷歸檔。

（10）針對“固定資產(chǎn)卡片賬與固定資產(chǎn)明細(xì)賬不相符”問題。一是建立固定資產(chǎn)管理制度，對固定資產(chǎn)實(shí)行定期盤點(diǎn)，防止因管理疏漏而造成國有資產(chǎn)的流失；二是核對固定資產(chǎn)卡片賬與固定資產(chǎn)明細(xì)賬，調(diào)整相關(guān)差異，調(diào)整后固定資產(chǎn)卡片賬與固定資產(chǎn)明細(xì)賬相符。

（11）針對“物業(yè)管理粗放松散，存在國有資產(chǎn)流失風(fēng)險(xiǎn)”問題。一是修訂了《房屋出租管理辦法》《物業(yè)維修管理規(guī)定》，規(guī)范公司房屋出租和房產(chǎn)購置等物業(yè)管理流程；二是針對部分出租房屋，通過拍租、專業(yè)機(jī)構(gòu)評估及市場詢價(jià)等方式確定租賃價(jià)格，重新簽訂出租房屋合同；三是收回出租的土地，欠繳租金已通過法院強(qiáng)制執(zhí)行。

（二）落實(shí)全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署方面存在的問題

5.全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任弱化

（12）針對“對黨風(fēng)廉政建設(shè)重視不夠”問題。一是將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入公司月度工作計(jì)劃，定期聽取工作匯報(bào)；二是修訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》《廉政建設(shè)制度》等，定期召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會議，進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。

（13）針對“開展警示教育不夠深入”問題。一是結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，開展廉政警示教育，進(jìn)一步豐富廉政主題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，定期開展廉政學(xué)習(xí)，通過參觀市反腐倡廉警示教育中心、組織黨員觀看《永遠(yuǎn)在路上》宣傳片、邀請市紀(jì)委監(jiān)委有關(guān)負(fù)責(zé)人授課等方式，切實(shí)增強(qiáng)黨員干部職工廉潔自律意識；二是落實(shí)黨風(fēng)廉政談心談話制度，經(jīng)常性對干部職工開展廉政談心談話。

（14）針對“制度建設(shè)不完善，執(zhí)行不到位”問題。一是召開專題會議梳理公司內(nèi)控管理制度，修訂完善各類制度流程133個(gè)，新增《職務(wù)消費(fèi)制度》《員工獎(jiǎng)懲》《廠務(wù)公開制度》等15個(gè)制度；二是針對財(cái)務(wù)管理、材料采購管理、干部人事任用、員工獎(jiǎng)懲、考勤管理等重點(diǎn)制度進(jìn)行專題研究，規(guī)范審批流程，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行。

6.監(jiān)督責(zé)任履行不力

（15）針對“日常監(jiān)督缺失，違規(guī)違紀(jì)問題時(shí)有發(fā)生”問題。一是完善《作風(fēng)效能督查檢查管理辦法》《關(guān)于違反作風(fēng)效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定的責(zé)任追究辦法》《日常管理監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》等制度，規(guī)范監(jiān)督工作，嚴(yán)格責(zé)任追究；二是認(rèn)真踐行“好干部”標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范中層干部選拔任用工作，加強(qiáng)班子運(yùn)行綜合分析研判，突出抓好對“關(guān)鍵少數(shù)”和重點(diǎn)崗位干部的監(jiān)督管理；三是加強(qiáng)與市紀(jì)委監(jiān)委派駐紀(jì)檢監(jiān)察組的工作溝通，形成監(jiān)督合力。壓實(shí)黨總支紀(jì)檢委員和公司督查室的監(jiān)督責(zé)任，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)報(bào)銷、公務(wù)用車、公務(wù)接待等制度執(zhí)行情況的日常監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題，立行立改。

（16）針對“對嚴(yán)重違紀(jì)違法人員處理不到位”問題。

一是給予對嚴(yán)重違紀(jì)違法人員撤職處分，并與其解除勞動(dòng)合同；二是嚴(yán)格落實(shí)《員工獎(jiǎng)懲制度》《日常管理監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》等制度，加強(qiáng)對職工執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督檢查。

7.財(cái)務(wù)管理混亂

（17）針對“款項(xiàng)支付隨意、預(yù)付款未跟蹤保全”問題。一是制定《大額資金使用管理辦法》，修訂完善《員工借款管理規(guī)定》，規(guī)范款項(xiàng)支付審批流程；二是針對預(yù)付款掛賬較多問題，采取措施，加快個(gè)別項(xiàng)目竣工決算進(jìn)度，待工程審計(jì)決算后轉(zhuǎn)做主營業(yè)務(wù)成本，解決預(yù)付款掛賬問題。

（18）針對“財(cái)務(wù)報(bào)銷審核把關(guān)不嚴(yán)”問題。一是修訂完善《辦公設(shè)施管理規(guī)定》《物資管理制度》，規(guī)范辦公設(shè)備購置和物資采購流程，簽訂供貨協(xié)議，列出購買清單，做好入庫登記；二是修訂《財(cái)務(wù)報(bào)銷管理規(guī)定》，規(guī)范各類付款、報(bào)銷流程。制定完善《會計(jì)核算制度實(shí)施細(xì)則》等財(cái)務(wù)管理制度7個(gè)，規(guī)范財(cái)務(wù)部門內(nèi)部管理和工作流程。

（19）針對“虛開發(fā)票，虛列支出”問題。一是修訂完善《對外接待與招待工作管理規(guī)定》，規(guī)范公司公務(wù)接待管理工作；二是嚴(yán)格執(zhí)行《財(cái)務(wù)報(bào)銷管理規(guī)定》，規(guī)范報(bào)銷審批流程和報(bào)銷憑證，按規(guī)定填寫審批單，明確接待事由、就餐人數(shù)等信息。

（20）針對“發(fā)放獎(jiǎng)金具有隨意性”問題。修訂完善《員工獎(jiǎng)懲制度》《中層管理人員考核制度》《年度目標(biāo)考核辦法》《合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等制度，完善公司各項(xiàng)績效考核機(jī)制，深化內(nèi)部收入分配制度改革，正確發(fā)揮獎(jiǎng)懲機(jī)制作用，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。

8.招投標(biāo)、采購工作不規(guī)范

（21）針對“部分采購未詢價(jià)，大額材料采購招投標(biāo)”問題。一是修訂完善《物資管理制度》《物資邀標(biāo)比價(jià)采購管理辦法》《倉儲管理規(guī)定》《采購產(chǎn)品進(jìn)廠驗(yàn)收檢驗(yàn)規(guī)程》等材料管理制度，規(guī)范了物資的采購、驗(yàn)收、發(fā)放等工作流程；二是大額材料采購（如管材、設(shè)備、配件等）通過市公共資源交易按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行公開招標(biāo)，未達(dá)到招標(biāo)限額的零星材料按照要求進(jìn)行邀標(biāo)、詢價(jià)采購。

（三）落實(shí)黨建工作責(zé)任、加強(qiáng)組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)方面存在的問題

9.黨建工作責(zé)任虛化

（22）針對“黨建工作責(zé)任未壓實(shí)”問題。一是修訂完善了《《黨總支書記職責(zé)》《黨建工作責(zé)任制考核辦法》等各項(xiàng)制度14個(gè)，壓實(shí)黨總支書記抓黨建“第一責(zé)任人”的責(zé)任，發(fā)揮“頭雁”作用，結(jié)合開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，黨總支書記深入各支部開展走訪調(diào)研，指導(dǎo)黨建工作；二是加強(qiáng)對黨務(wù)工作者的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，強(qiáng)化黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及黨建工作基礎(chǔ)資料整理歸檔等工作；嚴(yán)格落實(shí)“黨員固定活動(dòng)日”制度，定期開展活動(dòng)。

（23）針對“理論學(xué)習(xí)不深不透、未能做到入腦入心”問題。一是修訂完善《黨支部學(xué)習(xí)制度》《黨支部三會一課制度》《領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度》，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行，黨總支領(lǐng)導(dǎo)班子按照年度學(xué)習(xí)計(jì)劃每月開展一次集中學(xué)習(xí)，各支部每周定期開展集中學(xué)習(xí)；二是結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，開展集中學(xué)習(xí)研討，黨總支開展集中學(xué)習(xí)4次、專題研討3次，各黨支部開展集中學(xué)習(xí)研討40余次；三是開展黨建知識測試，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效，黨總支班子成員深入開展調(diào)研走訪，將理論成果轉(zhuǎn)化工作實(shí)際，形成調(diào)研報(bào)告5篇。

（24）針對“黨員先鋒模范作用弱化，黨建品牌影響力衰減”問題。一是修訂完善《加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)實(shí)施意見》《打造特色黨支部黨建品牌創(chuàng)建方案》，進(jìn)一步推進(jìn)特色黨支部建設(shè)，豐富黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)。二是充分利用“淮北供水”微信公眾號和公司門戶網(wǎng)站、宣傳欄、電子屏等載體，加大“李子明供水先鋒”黨建品牌宣傳力度，每逢周末組織黨員深入社區(qū)開展“李子明供水先鋒”黨員志愿服務(wù)活動(dòng)，提升公司黨建品牌的社會影響力；三是開展黨內(nèi)評先評優(yōu)，對優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和先進(jìn)黨支部進(jìn)行表彰，宣講先進(jìn)典型事跡，鼓勵(lì)黨員發(fā)揮先鋒模范作用。

（25）針對“意識形態(tài)工作落實(shí)不力”問題。一是成立了意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將意識形態(tài)工作與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同檢查；二是建立健全意識形態(tài)工作相關(guān)制度，增強(qiáng)工作的針對性和規(guī)范性。三是組織領(lǐng)導(dǎo)班子開展意識形態(tài)專題學(xué)習(xí)，召開意識形態(tài)工作專題會議，對意識形態(tài)工作進(jìn)行總結(jié)部署，分析研討，查擺存在問題，提出整改措施，制定整改方案，建立整改臺賬；四是將意識形態(tài)工作納入2020年黨員干部教育培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)門戶網(wǎng)站、微信公眾號“淮北供水”等新媒體的建設(shè)和管理，利用宣傳欄、建筑工地圍擋、培訓(xùn)、講座、報(bào)告會等陣地進(jìn)行宣傳引導(dǎo)。

10.干部隊(duì)伍建設(shè)存在缺陷

（26）針對“班子及部門負(fù)責(zé)人配備不齊、結(jié)構(gòu)不合理”問題。一是加強(qiáng)年輕干部的教育培養(yǎng)，制定《中層管理人員后備人選管理制度》，采取交流輪崗、實(shí)踐鍛煉等多種形式對后備人選進(jìn)行有效培養(yǎng)；二是選派專業(yè)性較強(qiáng)的崗位人員前往外地進(jìn)行交流實(shí)踐培訓(xùn)，提升專業(yè)技能水平和理論知識素養(yǎng)；三是加強(qiáng)管理人員隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步完善干部結(jié)構(gòu)，建立科學(xué)決策、高效執(zhí)行和相互監(jiān)督的協(xié)調(diào)和制衡機(jī)制。

（27）針對“干部隊(duì)伍管理不嚴(yán)”問題。一是制定《干部選拔任用和管理實(shí)施辦法》，嚴(yán)格把關(guān)干部選拔任用工作，規(guī)范工作流程，落實(shí)干部選拔任用工作監(jiān)督檢查和責(zé)任追究制度。二是完善《中層干部考核管理制度》，開展了中層管理人員360度考核測評，加強(qiáng)考核結(jié)果的運(yùn)用。

11.人力資源管理問題突出

（28）針對“未建立現(xiàn)代人力資源管理體系問題。修訂完善《員工招聘錄用管理辦法》《內(nèi)部待崗暫行規(guī)定》《職工培訓(xùn)管理制度》《專業(yè)技術(shù)職稱評定、聘用工作制度》《考勤及各類假期管理規(guī)定》等各類人事管理制度13項(xiàng)，建立市場化公開招聘機(jī)制，完善人才任用選拔機(jī)制，增強(qiáng)職工積極性。

（29）針對“高技能人才匱乏”問題。一是修訂《員工招聘錄用管理辦法》，完善了招聘制度和流程，拓寬用人選人渠道，加大選聘、引進(jìn)高學(xué)歷、高技能人才工作力度；二是提高人才的工資待遇，鼓勵(lì)公司職工參加在職學(xué)歷教育，申報(bào)專業(yè)技術(shù)職稱，考取建造師、注冊會計(jì)師等執(zhí)業(yè)資格證書，提高學(xué)歷和技能水平。

（30）針對“職工技能培訓(xùn)力度不夠”問題。一是制定年度干部職工培訓(xùn)計(jì)劃，針對一線技術(shù)人員開展專業(yè)性的技能培訓(xùn)；二是采取了“請進(jìn)來、送出去”方式，邀請專業(yè)人士來公司開展授課培訓(xùn)，組織職工外出參加交流學(xué)習(xí)，采取以干帶訓(xùn)的方式在工作實(shí)踐中提升工作技能。

（31）針對“檔案資料管理不善”問題。制定完善《檔案管理制度》，對各類檔案歸檔時(shí)間、范圍、借閱等做出了具體要求。

12.“三重一大”決策制度執(zhí)行不到位

（32）針對“‘三重一大’決策制度執(zhí)行不到位”問題。一是修訂完善了《“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則》，建立“三重一大”回避制度；嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”制度，堅(jiān)決做到重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額資金運(yùn)作事項(xiàng)均上會研究；二是修訂完善《干部選拔任用和管理實(shí)施辦法》，任免干部時(shí)征求紀(jì)檢監(jiān)察部門意見。

三、下一步工作打算

（一）落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，持續(xù)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。

進(jìn)一步強(qiáng)化全面從嚴(yán)治黨的政治意識、大局意識和責(zé)任意識，提高政治站位，牢固樹立以人民為中心的價(jià)值取向，嚴(yán)格履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”。督查部門加強(qiáng)履行監(jiān)督職責(zé)，用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨從寬松軟走向嚴(yán)緊硬。

（二）堅(jiān)持常抓不懈，確保整改工作落實(shí)到位。

緊扣巡察反饋意見，對照整改臺賬，逐個(gè)督辦，逐個(gè)銷號，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量全面完成整改任務(wù)。對已完成的整改事項(xiàng)，認(rèn)真開展“回頭看”，鞏固已有成效，防止問題反彈；對還未整改到位的問題，緊盯不放，加大力度抓緊整改到位；對需要長期整改的任務(wù)，明確責(zé)任部門、責(zé)任人和完成時(shí)限，加強(qiáng)跟蹤問效，確保問題整改不留死角。

（三）加強(qiáng)建章立制，以整改成效促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

針對巡察中發(fā)現(xiàn)的問題，深刻剖析問題產(chǎn)生的原因，倒查公司制度缺陷，著眼于用制度管人管事，把解決具體問題與推進(jìn)制度建設(shè)緊密結(jié)合，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和相關(guān)工作機(jī)制。構(gòu)建長效機(jī)制，將整改過程變成促進(jìn)企業(yè)提高凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力的過程，通過整改促進(jìn)全公司黨員干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、改善政治風(fēng)氣，以整改實(shí)效推動(dòng)公司穩(wěn)健發(fā)展。

歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議，請及時(shí)向我們反映。聯(lián)系電話：3052780；郵政信箱：南黎路128號；電子郵箱：743266979@qq.com。

                                                                    中共淮北市供水有限責(zé)任公司總支委員會

                                                                                                   2020年10月26日